La communication non-violente pour favoriser la cohésion d'équipe Présentiel

1. Introduction - Présentation - Objectifs de la formation
2. Identification d'une situation précise où la communication est problématique et impacte négativement la cohésion d'équipe
3. Sur base d'un outil de coaching illustrant la posture idéale dans la CNV, les participants échangent en binôme pour identifier leur posture et celle de leur interlocuteur dans la situation choisie.
4. Découverte des accords toltèques avec des exercices pratiques d'intégration
5. Pratique en intelligence collective : revisiter les situations de communication difficiles en appliquant les outils de CNV et observer les changements possibles
6. Conclusion et fiches pratiques pour aller plus loin dans l'intégration de ces outils de CNV à l'issue de la journée de formation

Face à des problématiques liées au management et à la communication, il existe des outils de coaching à la fois simples et efficaces comme les accords toltèques et les positions de vie. Ceux-ci permettent de communiquer dans un esprit de bienveillance tout en favorisant la cohésion d'équipe. Intégrer peu à peu ces outils dans sa posture de manager contribue à la fois à plus d'épanouissement personnel & collectif.

• Découvrir la portée de 2 outils de CNV adapté au management: les accords toltèques et les positions de vie
• A partir de situations de terrains où la communication est délicate, expérimenter les outils de CNV
• Développer leadership et intelligence relationnelle
• Repartir avec des clés concrètes pour cultiver plus de bien-être au travail et cohésion d’équipe

Membres du personnel de l'équipe éducative des écoles et de l'équipe pluridisciplinaire des CPMS

Formation en présentiel

Support pédagogique disponible en versions papier ET numérique