Apprivoiser le changement dans sa position de direction Présentiel

Dernière mise à jour : 30/06/2025

M'inscrire à la formation



MULLENDERS Marie-France
GODFROID Laetitia
Détail des créneaux de la session sélectionnée :
Ajouter au panier

Description

visuel • La courbe du changement
• Les rôles et attitudes des acteurs et du manager lors d'une situation de changement (les cercles d'influence, les différentes postures managériales, …)
• Différentes grilles d'analyse d'une situation de changement (SWOT, matrice RACI, méthode KISS)
• La communication durant une période de changement et le rappel des principes en liens avec l'accompagnement du changement (l'analyse des besoins, la communication transparente et régulière, l'écoute active, l'approche participative, le suivi et l'évaluation)
• Analyses collectives de situations de changement à partir de différents outils permettant aux participants de voir une même situation sous un autre angle, et de trouver ainsi de nouvelles pistes d'action

Objectifs de la formation

A la fin de la formation, les participant.e.s seront capables de / d' :

• prendre conscience de leurs représentations par rapport aux changements et envisager d'avoir un autre regard sur ceux-ci
• comprendre et identifier les étapes liées à une situation de changement
• identifier leurs rôles en tant que direction/manager dans les situations de changements
• identifier les ressources existantes et les mettre en perspective (ou en application)
• identifier des pistes pour avancer sereinement dans les périodes de changement (pour soi-même et pour les autres acteurs concernés)

Public visé

Direction et direction ajdoint

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel.

Lieu de formation : IFC Jonfosse

Moyens et supports pédagogiques

Support pédagogique disponible en versions papier et numérique